服装企业的跨界多元化发展种植

服装企业的跨界多元化发展

摘要：在服装行业内，对于做到一定程度的服装企业选择跨行业的多元化发展好，还是专注深耕服装主业发展好，这种讨论一直就没有停止过。

在服装行业内，对于做到一定程度的服装企业选择跨行业的多元化发展好，还是专注深耕服装主业发展好，这种讨论一直就没有停止过。有的服装企业曾凭借服装主业以外的产业获得了快速发展，有的服装企业也曾受累于非主业。服装企业以多元化发展的方式寻求新的利润增长点，将房地产、股权投资、新能源等产业纳入旗下的例子并不少见。正是凭着那些非主业，相关服装企业似乎在更短的时间内积累了更多的财富，服装企业整体也获得了快速发展。

国内服装行业领军服装企业雅戈尔算是产业多元化发展的典型。雅戈尔是浙江宁波一家民营服装企业，早期以服装、纺织类业务起家，后来大力扩张房地产业务和股权投资，以“服装、地产、投资”这三驾马车拉动自己的前进。

2009年，在中国房地产市场的巅峰时期，雅戈尔地产业务在公司整体营收中的占比达到了42%。2010年雅戈尔地产业对营业总收入的贡献高达47%，贡献率几乎近半。不过，受累于2011年“史上最严厉的地产调控”，雅戈尔因项目周期性因素房地产交付减少32.34亿元，收入和营业利润同比下降46.94%和32.12%；现金回收速度放缓，流入比上年减少25.26亿元，而支付土地款、工程款以及各项税费，流出比上年增加23.04亿元。李如成此前表示，2011年雅戈尔地产业务完成的业绩只占到了期望值的三分之一。

从股权业务方面来看，1999年，雅戈尔出资3.2亿元获得中信证券9.61%的股份，成为中信证券的第二大股东，雅戈尔股权投资就此迈出了第一步。雅戈尔2009年年报显示，公司持有中信证券等14家上市公司的股份，投资总额为46.7亿元，市值为126亿元。近年来，由于股市的低迷，公司这几年每年的投资在不断减少，2010年投资50多亿元，2011年投资20多亿元。但这块业务给公司依然造成了不小的损失：2011年，公司投资板块净利润下降61%。

杉杉服装是国内服装行业的另一家龙头服装企业，它同样以纺织服装起家，后来也做起了与主业无关的其他产业。如今，杉杉服装的产业涉及时尚产业、新能源新材料、投资、园区开发、国际贸易、文化产业六大板块。

据了解，1999年杉杉服装总部移师上海后，便开始实施多元化战略。目前，杉杉服装科技在锂离子电池正极、负极材料及电解液领域成为国内最大并在技术先进性和规模化方面跻身世界前三位的生产服装企业。同时，杉杉服装投资了宁波杉杉服装科技创业园、中科廊坊科技谷、中科芜湖生物科技谷等科技孵化器，致力于打造中国硅谷，为科技服装企业的成长发展提供强有力的支持和发展平台。

“多元化没有对错之分，任何国家任何时期都有服装企业多元化成功的案例。国内一些服装企业也有一些进行了跨界多元，它们在一定时期取得了成功，但是在某一时期由于国内政策导向性等原因，非主业出现了一点问题，但是就能说它多元化失败了吗？我觉得不能这样简单地去下结论。”吴健民表示。

吴健民认为，在服装企业规模以及抗风险能力达到一定高度、公司治理结构科学、创业团队具有相当的活力和创新意识、人才队伍建设完整等条件下，服装企业最聪明的做法是学习欧美、日韩等国的一些大服装企业，以投资、兼并、并购等方式，利用外脑来实现多元化道路，而不是服装企业家自身重新再学习再创业从头做起。

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