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中国制造创新究竟还缺啥沈阳机床集团调研OFweek工控网dd-【新闻】

发布时间:2021-04-06 04:54:03 阅读: 来源:喷涂机厂家

中国制造:创新究竟还缺啥?—沈阳机床集团调研 - OFweek工控网

OFweek工控网讯:从模仿组装到引进吸收,再到收购合作,中国制造与对手的距离越来越近,遭遇的技术封锁也越来越严。实现创新驱动和转型升级,是迈向 中国制造2025 的必经之路,重构关键共性技术研发体系,是中国制造转型中国智造的必闯之关。 然而,创新并非易事。谈起创新,沈阳机床集团董事长关锡友感慨颇深: 早知道i5今天会成功,当初该把所有的钱都扑上去! 而回忆起创新的艰辛,他也说出心里话: 如果让我重来,我不知还会不会去搞创新。 看似矛盾的两句话,道出的是企业创新之难。 记者调研中发现,创新动力、评价机制和创新耐心三个问题,困扰着企业,亟待破解。 为什么不少人喊创新却不敢创新? 沈阳机床集团i5的研发,首先承受的是来自企业内部的巨大压力。 每年砸进去1亿多元,但我到上海研发基地,看到的只是一群年轻人和几十台电脑,谁也不知道什么时候能够成功。 回首来时路,关锡友仍心有余悸。 每到年底,公司决策层都会十分纠结,到底还给不给钱?甚至有一次董事长把钱批给研发基地了,企业有关部门又要了回来。 到了2012年,成熟技术还没搞出来,研发资金快要花光了,与德国合作的项目也没啥进展,市场销售又下滑 那是最难的日子,有一天我在德国宾馆楼顶上站了一夜,跳楼的心都有了。 关锡友说, 重大创新常伴随巨大风险和不确定因素,一旦失败,国家的钱就打了水漂,作为国企负责人,我就是跳楼也难交代。 中国制造步入创新驱动新阶段,最需要企业家的冒险精神。对国企而言,鼓励冒险和创新的同时,要保证资金安全。创造一个包容失败的良好环境,是一个待解的难题。 一些国企对创新有难言的苦衷:一是制造业本来利润微薄,大量研发投入会吃掉利润,业绩不会好看。二是企业董事长,往往干几年就会换个地方,缺乏长远创新战略。三是研发投入超过一定额度,企业就难以做主,有关事项需要上级主管部门审批。 辽宁大学教授林木西认为,国企资产变动、激励机制等方面受限较多,在瞬息万变的市场竞争中,少一分自主权,就多一分失败危险。应该加快国有和国有控股企业经营机制和决策机制改革,让企业在自主应对市场竞争中增强创新动力。 相比而言,在一些民营企业中,企业负责人不受任期制影响,公司利益和个人利益捆绑一起,分配和激励机制上有着更大的灵活性,一定程度上促进了创新的理性内控和驱动力。 在i5智能机床成果庆功会上,研发团队年轻技术人员向关锡友敬酒表示感谢,关锡友问: 我啥也没管,有啥功劳啊? 研发团队回答: 正因为你啥也没管,我们才获得了成功! 创新需要一个好机制。创新不是管出来的,而是放出来的。放手,需要企业和政府共同努力。 创新的成果究竟谁说了算? 创新成果究竟要靠谁来评判和检验?这个看似简单的命题,对于中国制造能否实现华丽转身意义重大。但这一问题却曾让沈阳机床集团倍感煎熬。 i5智能机床推出后,曾组织专家前来考察评审,但专家们当时并未给出明确结论。因此,当企业决定集中力量将i5智能机床大规模上市时,质疑和反对声接踵而至。 不应过分纠结于智能机床的学术定义,市场才是创新成果检验的唯一标准。 i5创新团队负责人朱志浩认为。沈阳机床集团决策层果断抓住市场机遇,组建了专门的i5生产车间和销售团队。

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