五金网--常见的组织结构类型有哪些-
发布时间:2021-11-15 08:45:23
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组织结构1般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构4个方面。1、职能结构:是指实现组织目标所需的各项业务工作和比例和关系。其考量维度包括职能交叉(堆叠)、职能冗余、职能缺失、职能割裂(或衔接不足)、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。2、层次结构:是指管理层次的构成及管理者所管理的人数(纵向结构)。其考量维度包括管理人员分管职能的类似性、管理幅度、授权范围、决策复杂性、指导与控制的工作量、下属专业分工的相近性。3、部门结构:是指各管理部门的构成(横向结构)。其考量维度主要是1些关键部门是否是缺失或优化。4、职权结构:是指各层次、各部门在权利和责任方面的分工及相互关系。主要考量部门、岗位之间权责关系是否是对等。扩大资料:现代管理学之父彼得·德鲁克对的组织架构的认知是:1、组织架构不是“自发演变”的,在1个组织中,自发演变的只有混乱、摩擦和不良绩效,所以组织设计组织架构需要思考、分析和系统的研究。2、设计组织架构其实不是第1步,而是最后1步被强拆的房子还赔吗。第1步是对组织架构的基本构成单位进行辨认和组织。其中,组织结构的基本构成单位是指那些必须包括在最后的结构当中,并承担全部组织的“结构负荷”的那些业务活动。并且,基本构成单位是由它们所做贡献的种类来决定的。3、战略决定结构。结构是实现某1机构的各种目标的1种手段,为了确保效率和公道性,必须使组织结构与战略相适应,即战略决定结构。4、平常的经营管理、创新和高层管理这3种不同的工作必须组合在同1组织结构当中,组织结构必须1方面以任务为中心,另外1方面以人为中心拆迁遇到强拆如何维权,并且既有1条权利的轴线,又有1条责任的轴线。参考资料来源:搜狗百科-组织结构
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